“工程专业—技术应用比较高，效率高国家标准；的创新—经常性分析，革故鼎新求进……”，一天到晚早晨时，南矿集团有限公司的业务人员们还会在晨读时出声朗读企业的企业重任、重任、管理经营策略、基本点交换的价值观，另外这部分也在本职工作方面全力以赴积极践行着这部分经营策略。

        李平南是南矿集团钣金车间焊接1班的班长。2010年5月，他凭借丰富的焊接经验成为企业钣金车间一员。如今14年过去，他在焊工这个岗位上始终如一地敬业、律己，个人技能不断得到磨炼、提升的同时，还善于思考，创新性地提出工作改进方法，帮助企业实现降本增效，为建设“品质南矿”贡献力量，并通过“传帮带”为企业培养了一批焊接人才。
        李平南是学习者，是师者，亦是南矿集团发展的见证者。

        1、经历·见证立修，李平南的人生经历也可用“精彩”二字总结，不过兜兜转转总

年轻是是的李平南         2012年，李平南在人才库专业市场投个人简历后，利用当场岗位洽谈会熟知到南矿集團。据他回忆录，         但是来场区看到了4大跨成品库管理，体验中小型企业公司挺有未来提升提升前途，试焊后成品库管理领导人对他的手艺也对比满不满意，所以说他首选了产生来。按理看来，新导购员都是有的以下三六个月适用期，但所以李平南水平熟练程度，便可以直接按真正的导购员的薪资待遇兑现工薪。伴随着中小型企业公司的不停的未来提升，他的工薪也从第一点年的1900多文化上涨到其二年的3千多文化，转而满满上涨到8、9千，多的期间而且能过万。         李平南回憶，刚来的时分，商家月生产量要花几5000万美金，现时多的时分月生产量上亿。之间的切料药厂工厂管理更是老砖瓦房，现时都成了艳丽的厂房装修，并扩建了5号药厂工厂管理，设计了新工厂里，作业区景象大变样。原本的住的红砖楼寝室，三大人间房，小次卧里并排放标准着三张行军收折床，尽管有电暖水器、电风扇，但的产品 环保更是有点破旧不堪。在红砖楼要花住了五春节之后就拆下老楼建了新寝室，每家小次卧都搭载有立式空调，家具厂丰富，居住地环保明星提高自己。南昌矿机方式方位，原本的许多人用的是双向晶闸管式的二氧气氧气氧化碳有毒固体维护对焊机，只好对焊Q235和不锈钢304墙板，适用变得有点很累。随后变成了逆变式的二氧气氧气氧化碳有毒固体维护对焊机，可能广泛用于对焊铜铝镍钢，可对焊的的产品类型越变越多，并由原本的每家钳台配一套氧气压表缩机变成了搭载超大型空压站，利用给水管联系推动“三气完美”。而根据MES系统的反复建立健全和缴光水刀切割、广州POS机臂等环保设备的引进技术，药厂工厂管理工做也将越变越合理。         2011年，李平南成了悍接班队长。为赓续相传了南矿群体的“师带徒”、“传帮带”良好的传统艺术，李平南在日常任务服务中主動抓好与新职工的交流学习，车把手囗述示范岗，无私奉献介绍体力，营造环境比、学、赶、帮、超的醇厚气氛，逐渐型成在“干学校”、“学中练”、“练中比”的服务思想作风，有效地加快了新职工综合评估职业素质和服务能力素质的全部加强。当时，李平南已带过5、6个弟子。

        2、细心·耐心

        李平南带表，制造是一个类护肤品的其它工序具体步骤都很最为关键的，都必须完成设计草图请求，“整体细节考虑成与败”，对接焊的的品质也将立即干扰类护肤好品的品质。他感觉，工作神器任务正是极佳的检查原则。

        李平南所在的焊接1班主要负责焊接颚破、旋回破、圆锥破、反击破、立轴破等破碎设备。在这些设备中，李平南觉得颚破机架中厚板和铸钢件焊接的难度最高，对焊缝的要求也高，不能出现气孔、夹渣、冷裂纹、未融合等缺陷。这是因为焊缝内部缺陷过大时，容易导致颚破机架开裂，甚至会影响到设备的使用寿命。因此也从侧面对焊接工人的过硬技艺、细心程度提出了严格要求。
      “内腔焊接完毕清根后，要用着色渗透剂检查，停留5-10分钟，接着用清洗剂把渗透剂洗掉并擦拭干净，再喷显影剂，用气刨把气孔、线段清理掉，使焊道达到合格焊接标准。进而焊接外部侧板，后用砂轮机打磨热影响区，再刷耦合剂，最后由质检员用超声波无损检测仪进行检测。如缺陷的连续长度超过判废线，被判定为不合格品，则需要返修”。一系列复杂流程下来，每一步都不能遗漏，不能疏忽，只有成为“合格品”才算圆满完成工作。否则造成返修，不仅耗时费力，导致人力成本浪费，还会直接影响个人收入。不过，李平南自豪地说，他做的产品，合格率能达到90%以上。

        3、创新·进步

        在日常工作中，李平南率先垂范，带头钻研，带动身边的班组成员共同进步，为企业降本增效献计献策。
        在南矿集团JC系列颚式破碎机的焊接试制过程中，李平南积极发挥工人的主动创造性，将多年的工作经验和理论相结合，经过多番试制后，成功克服了铸件缺陷多、气刨金属粉尘大、噪声大、焊接劳动强度高、焊接难度大等困难，找到了最适合ZG系列铸件的焊材——使用ER50-6的实芯焊丝替代EW-71的药芯焊丝。替换以后，每公斤焊丝的使用成本大约下降1.5元，不但节约了焊材成本，还提高了UT一级无损探伤的合格率，工作效率大大提升，返工成本下降。李平南的这一建议在车间得到了推广和应用，获得广泛好评。

        焊接的工具不同，产品质量也会受到影响。用手工的气体保护焊焊出来的筛分机主梁容易震裂，在李平南的带领下，经过班组成员们的多次试验，发现改用机器操作的埋弧焊焊接效果更加理想。埋弧焊有气体轨道，精确度更高，焊接后的焊缝光滑，强度提高、不易开裂。于是他们利用现有设备，在不增加成本的前提下有效解决了产品质量问题。

   

李平南所获的环节奖章         关键在于自己的连续奋斗，李平南的的表现能够得到了企业主的好评，他归属的工班也赢得几项殊荣：他曾次序荣获20多年度、2015-2017年度“南矿重量标兵”，荣获2016年度“南挖矿匠”、17年度“重量标兵”；2040年陪同工班赢得“工作规划达到目标不错工班”光环；202一年在湾里管理工作局机构的“百名佼佼者、十强科技人才”评优的游戏活动中被认为“百名佼佼者”；在202一年“重量月”焊结专业天赋大赛吧暨“南挖矿匠”评优的游戏活动中赢得“首焊结匠心”光环；在22年焊结专业天赋大大比武中赢得首名，被认为“南挖矿匠”，当年焊结工班赢得苏州市“民工佼佼者号”光环；202五年赢得南矿TCC成效分享赚钱精英团队3名……

        4、团结·学习

        几十年来，李平南一直以来都一定要记住“创更优力、造暗暮产品设备、强极有效率服務”的企业主国家使命，把企业自身金融业务力的的提升在居首，把自个儿的存在丰富经验公正无私传受给新店员。

        李平南认为，一名焊工最基本的品质是吃苦耐劳，要耐得住性子，慢工才能出细活。遇到事要不慌不乱，静下心来处理。工作时要严格按照工艺要求做事，按步骤来，做到焊缝均匀有致、角度一致，既符合要求又美观。

        和睦的集体性才有竞争力，李平南渴求焊接加工1班的成員能更和睦，一齐把事件提前做好。他也对企业公司发展进步提供希翼，小编希望南矿集困再继续做大做优，让普通员工们的日常生活含量越变越高。

        “焊工的收入还算可观，不过这个活又苦又脏，所以现在愿意干的年轻人比较少。有的年轻人来了，干不下去又走了”。谈到这里，李平南的话语里充满了遗憾和失落，不过他接下来又眼含希望地说：“听说企业正准备引进智能化焊接，或许以后能吸引更多年轻人来”。他也表示，他自己也打算去学习智能焊接技术，只有不断学习，才能适应企业的发展需要，才能跟上时代步伐，不被时代淘汰。（刘晓寒）